A CNC megmunkálási folyamat költségszabályozása és optimalizálása | PTJ Blog

CNC Machining Services Kína

A CNC megmunkálási folyamat költségellenőrzése és optimalizálása

2021-08-28

A CNC megmunkálási folyamat költségellenőrzése és optimalizálása


A megmunkálási folyamat, az ipari költségek kontrollálásával és optimalizálásával elérhető a termelési költségek megtakarításának és a vállalkozás gazdasági előnyeinek javításának célja. A cikk a befolyásoló tényezőket tárgyalja megmunkálási folyamat költségkontroll mélyreható, és példákkal illusztrálja annak lehetőségét megmunkálási folyamat költségkontroll és -optimalizálás, majd elemzi annak módszereit megmunkálási folyamat költségkontroll és -optimalizálás a vállalati gépköltségek csökkentése érdekében. A feldolgozási technológia költsége és a gazdasági hatékonyság javításának célja.


A CNC megmunkálási folyamat költségellenőrzése és optimalizálása
A CNC megmunkálási folyamat költségellenőrzése és optimalizálása

1 háttér áttekintése

A numerikus vezérlésű megmunkálást (CNC) főként megmunkáló központokat, CNC eszterga- és marást, huzal-szikraforgácsoló berendezéseket, menetvágó gépeket és egyéb kapcsolódó numerikus vezérlőberendezéseket üzemeltető dolgozók végzik. Mivel a numerikus vezérlésű feldolgozást programok vezérlik, pontosabb és hatékonyabb, mint a kézi feldolgozás. 

Hazám jelenlegi gépgyártó iparában mindegyiket széles körben alkalmazzák. Mivel azonban egyes eljárások, például a műtőasztal elhelyezése továbbra is manuálisan szükséges, gyakran előfordulnak bizonyos problémák az üzemeltetési folyamatban, ami nyersanyagpazarláshoz vagy minőségi problémákhoz vezet, ami növeli a vállalkozás szükségtelen fogyasztását, a vállalkozás bevétele.

A vállalati profitok nagyobb nehézségeket hoztak. Főleg a jelenlegi éles versenyhelyzetben, a csökkenő rendelések, a gyenge bevételnövekedés és az alacsony hatékonyság mellett, a piac aktív feltárása és az értékesítési csatornák bővítése mellett minden cég konszenzusává vált a költségmegtakarítás és a fogyasztás legnagyobb mértékű csökkentése. . 

Emiatt a legtöbb jelenlegi gépgyártó cég a költségszabályozást és a megmunkálási folyamat optimalizálását tartja a figyelem középpontjában annak érdekében, hogy egy optimalizáltabb folyamatot alkalmazzanak a fogyasztás csökkentésére és a kibocsátás növelésére. Ez a cikk csak azt tárgyalja, hogyan szabályozható és optimalizálható az alkatrészek folyamatköltsége a megmunkálási folyamatban.

2 A megmunkálási folyamat költségszabályozásának befolyásoló tényezői

A technológiai feldolgozás a nyersanyagok ipari késztermékké történő feldolgozásának folyamata. Ez nem csak gyártási folyamat, hanem hatalmas nyersanyag-felhasználás és a mechanikai berendezések állandó elvesztése is. 

Ezért kétségtelenül nagy jelentősége van a legnagyobb mértékű költségmegtakarításnak és a költségkontrollhoz szükséges alapanyag-felhasználás csökkentésének. A folyamat során azonban számos tényező miatt, mint például a vállalkozás folyamatpozicionálása, a műszaki megoldások kiválasztása, a feldolgozó berendezések kiválasztása stb., ez megnehezíti a költségkontrollt.

2.1 A vállalkozás folyamatpozíciója nem magas

A vállalkozás folyamatpozicionálása a vállalkozás értékláncban való pozicionálását jelenti. A reform és a nyitás óta, bár hazám feldolgozóipara gyors fejlődést ért el, és világszínvonalú nagyvállalatok jöttek létre, hazám feldolgozóipara általában véve az értéklánc alsó végén található, és hiányzik belőle a kifinomult független mag. szellemi tulajdonjogok. 

Technológia, nehéz a folyamat költségét minimálisra csökkenteni. Például egy bizonyos típusú mellkaspánt-állító csat gyártásához 45# hidegen hengerelt acéllemezt használnak. A hagyományos eljárás 12 eljárást foglal magában, mint például a síkcsiszolás és a huzalvágás. Az egyes alkatrészek költsége elérte a 3 jüant, de néhány magas technológiai pozicionálással rendelkező vállalkozás esetében a finomlezárás feldolgozási technológia alkalmazása darabonként közel 0.45 jüant igényel, és a folyamat költsége jelentősen csökken.

2.2 A folyamattechnológiai képesség alacsony

A folyamattechnológiai képesség az érintett részlegek folyamattechnológiai biztosítási képességére utal, hogy a tervezett formát és jellemzőket konkrét tárgyakká alakítsák, miután a tervezési osztály meghatározta a folyamattechnológiát. A magas ipari technológiai képesség garantálhatja a legnagyobb mértékben az előállított termékek minőségét, ami gyakran meghatározza a vállalkozás folyamatköltségébe való beruházás mértékét és a vállalkozás termékének kibocsátását.

Jelenleg a legtöbb vállalat technológiai képessége garantált, sőt egyes cégek dolgozóinak technológiai képességeit más országok vállalatai is nagy elismeréssel bírják. Kétségtelen azonban, hogy még mindig vannak olyan cégek, amelyek nem rendelkeznek magas ipari technológiai képességekkel, és továbbra is követik a régi tapasztalatokat és folyamattechnológiai képességeket, így nem tudják garantálni a feldolgozási pontosságot és a kötegeket.

2.3 Tudománytalan folyamatmenedzsment

A folyamatmenedzsment a folyamatmunka teljes folyamatának tudományos tervezésének, megszervezésének és ellenőrzésének folyamata, beleértve a szervezeti felépítést, a folyamattechnológiai fejlesztés tervezését és az ipari rendszer kialakítását. A modern vállalati rendszer megköveteli a vállalkozásoktól, hogy egyértelmű jogokat és kötelezettségeket állapítsanak meg.

Az ipari menedzsment esetében, mivel az alkalmazott technológia professzionálisabb, az irányítási módszernek tudományosnak és ésszerűnek kell lennie. Ez megköveteli a vezetőktől egyrészt a magas szakmai színvonalat, másrészt a megfelelő irányítási rendszernek egészségesnek kell lennie.

Átfogó és tudományos, de jelenleg az én hazámban egyes feldolgozóipari vállalkozások, különösen egyes állami tulajdonú vállalatok, még mindig komoly "hivatalos standard" gondolkodást folytatnak. Ezért a laikus vezető bennfentes jelensége gyakran megjelenik a szervezeti környezetben, és olykor nehéz szigorúan bevezetni a vezetésben. A folyamatfegyelem, sőt gyakran túlmutat a rendszeren, megnehezíti a folyamatmenedzsment számára az őt megillető szerep betöltését, ezáltal növeli a vállalkozás költségeit.

2.4 A termék folyamattervezése elmaradott

A termék folyamattervezése a termék átfogó folyamattervében testesül meg. Az átfogó folyamatterv magában foglalja a termékalapanyagok és szabványos alkatrészek beszerzését, a kiszervezett alkatrészek, a folyamatjellemzők, a munkatípusok és a folyamatfelosztási követelmények meghatározását, a folyamat gyártási folyamatának tervezését és elrendezését stb.

A folyamattechnológia előkészítésének alapja és a különböző részlegek koordinálása a folyamatmunka folyamatos elvégzéséhez. A tudományos és ésszerű folyamattervezésnek tükröznie kell az optimális gazdasági hatást, ami az ipari beruházás és a folyamatköltség optimális aránya, amelyet átfogóan kell mérni. 

Néhány létező vállalat azonban visszamaradt termékfolyamat-tervezési koncepciókkal rendelkezik. A teljes folyamattervezési terv megválasztásakor a folyamatköltség egyszerű összehasonlítása és az alapberuházás megtérülési idejének figyelmen kívül hagyása visszafelé irányuló folyamattervezéshez vezet, és nehéz elérni a költségcsökkentési célt.

2.5 Egyéb befolyásoló tényezők

A fenti tényezők mellett az alapanyagok kiválasztása, a berendezések kiválasztása, a folyamatparaméterek tervezése mind-mind fontos hatással lehet a folyamatköltségek szintjére. Például egy bizonyos típusú oldalsín alkatrésznél a kész alkatrész tömege a feldolgozás után egészen más, mint a próbagyártás súlya, és nehézkes a használata.

Az elemzést követően kiderült, hogy az alapanyagok kiválasztásával probléma volt, ezért közvetlenül kötött az alapanyag beszállítóval az extrudálásos fröccsöntési technológiai megállapodást és meghatározta az átvételi szabványt, amely garantálta az alkatrészminőség 100%-os áthaladását és megtakarított. 7,000 jüan költséggel. Gazdálkodási képesség, az autópálya-építő vállalkozásoknál kapcsolódó építési költségvetési gazdálkodási intézmények létrehozásával, bizonyos mértékig garantálható a költségvetési célok, tervek megvalósulása. 

Használja az autópálya-építő cég eredeti pénzügyi osztályának erejét a költségvetési ügynökség ellenőrzésére és irányítására. Nemcsak minden építési linket ellenőriz, hanem ismételt és részletes számítások és összegzések révén is elkerülhető az erőforrások és anyagok pazarlása, és csökkenthető a hibák száma. A vállalkozás építési költségeinek csökkentésével fordul elő.

3.2 A vállalkozás belső irányítási szervezetének folyamatos módosítása, megfelelő növelése vagy racionalizálása az aktuális építési munkákhoz igazodva, és megalapozza a személyi és erőforrások ésszerű elosztását. 

Ugyanakkor a különböző projektek nagyságrendjét és nehézségét figyelembe véve megfelelő menedzsment ügynökségeket és személyzetet kell kiválasztani és megszervezni feladataik ellátásának és a projektek rendezett ellenőrzésének céljának elérése érdekében, az építési költségek csökkentése és a nemkívánatos jelenségek előfordulásának megelőzése érdekében.

3.3 A fizetési rendszer javítása

Határozottan ellen kell állnunk, szigorúan meg kell büntetnünk, és soha nem tolerálnunk kell az önkényes kvóták, a valótlan árrekordok, a favoritizmus és az emberi kapcsolatokon keresztüli gazdasági haszon nemkívánatos jelenségeit a jelenlegi építőipari vállalkozásokban. Folyamatosan felülvizsgálja és javítja a költségvetési kvótát, időben kommunikáljon és lépjen kapcsolatba az illetékes kormányhivatalokkal a pontos és megvalósítható költségvetési kvóták további megvalósítása érdekében.

3.4 A költségvetési alkalmazottak szakmai felkészültségének és szakmai minőségének javítása

A humánerőforrás egyre hangsúlyosabb szerepének hatására kiemelt fontosságúvá vált a költségvetési dolgozók szakmai felkészültségének, szakmai kvalitásainak az autópálya-építő cégek általi képzése, alakítása. Ez kapcsolódik a költségvetési munka fejlesztéséhez a tényleges projektépítésben.

A költségvetési személyzet tudatossága a gazdasági költségszabályozásban, pozitív hozzáállás megőrzése, felelősségérzetük fokozása, az építési költségvetések hatékony ellenőrzése és kezelése a magasabb szintű szakmai felkészültség garanciája mellett. Ezért az érintett vállalatoknak célzott és céltudatos szakmai színvonalú oktatást és költségvetési szakmai ismeretek képzését kell folytatniuk. A nagyszabású nyilvánosság és oktatás, a hivatásos professzorok és szakértők útmutatása és magyarázata révén a költségvetési alkalmazottak nagyobb előrehaladást érhetnek el.

 Ugyanakkor rendszeresen végrehajtja a releváns üzleti értékeléseket a képzési munka eredményességének tesztelése érdekében. Tehát az építési költségvetési munka hibáinak csökkentése és a projektköltség hatékony kontrollja érdekében kulcsfontosságú a költségvetésben dolgozók szakmai tudásképzésének és szakmai színvonalú oktatásának erősítése.

Következtetés 4

Összefoglalva, szisztematikus és összetett feladatként az autópálya-építési költségek költségvetésének kezelése jelentős hatással van a teljes autópálya-projekt gazdasági hasznára. Ezért a tényleges projektköltségvetés-kezelési folyamatban a vállalatvezetőknek saját fejlesztési feltételeiket kell kombinálniuk.

Ésszerű költségvetési gazdálkodási módszereket alkalmaz, a problémákat, hiányosságokat időben felismeri, és szisztematikus és átfogó projektköltségvetés-gazdálkodási rendszer kialakításával hatékonyan oldja meg. Csak folyamatos gyakorlással és reflexióval tudjuk összegezni a tapasztalatokat és elkerülni a hibákat. Annak érdekében, hogy valóban garantálják az autópálya-építési projektek gazdasági előnyeit, és elősegítsék a vállalkozásokat a nagyobb előrelépés érdekében.

Link a cikkhez : A CNC megmunkálási folyamat költségellenőrzése és optimalizálása

Nyilatkozat újranyomtatása: Ha nincsenek speciális utasítások, akkor az oldalon található összes cikk eredeti. Kérjük, adja meg az újranyomtatás forrását: https: //www.cncmachiningptj.com/,thanks!


CNC megmunkáló üzletA PTJ® az Custom Precision teljes skáláját biztosítja CNC megmunkálás Kína szolgáltatások. ISO 9001: 2015 és AS-9100 tanúsítvánnyal. 3, 4 és 5 tengelyes gyors pontosság CNC megmunkálás szolgáltatások, beleértve a marást, az ügyfelek igényeinek kielégítését, Fém- és műanyag alkatrészek készítése +/- 0.005 mm tűréssel. Másodlagos szolgáltatások közé tartozik a CNC és a hagyományos csiszolás, fúrásöntés,fém lemez és a bélyegzés. Prototípusok, teljes gyártási futtatások, technikai támogatás és teljes körű ellenőrzés biztosítása autóiparilégtér, penész és lámpatest, led világítás,orvosi, kerékpár és fogyasztó elektronika iparágak. Időben történő szállítás. Mondjon el egy kicsit a projekt költségvetéséről és a várható szállítási időről. Önnel fogunk stratégiát kötni, hogy a lehető legköltséghatékonyabb szolgáltatásokat nyújthassuk a cél elérése érdekében. Üdvözöljük a Kapcsolat ( sales@pintejin.com ) közvetlenül az új projektjéhez.


Válasz 24 órán belül

Forródrót: + 86-769-88033280 E-mail: sales@pintejin.com

Kérjük, csatolás előtt helyezze el az átviteli fájl (oka) t ugyanabba a mappába és ZIP vagy RAR fájlba. A nagyobb mellékletek átvitele néhány percet vehet igénybe, a helyi internet sebességétől függően :) 20 MB-nál nagyobb mellékletek esetén kattintson a gombra  WeTransfer és küldje el sales@pintejin.com.

Miután az összes mező kitöltődött, elküldheti az üzenetét / fájlját :)